Reklama jest jednym z kluczowych elementów działalności usługowej, szczególnie w sektorze turystycznym. Jak ustaliliśmy, Żegluga Ostródzko‑Elbląska zmieniła firmę odpowiedzialną za przygotowanie materiałów marketingowych. Dotychczas spółkę obsługiwała agencja z Olsztyna, natomiast od tego roku zadanie to powierzono firmie z Iławy — Przeciesz Marketing.
Zmiana wykonawcy nastąpiła mimo tego, że w strukturze spółki pracują trzy osoby, które mają w zakresie obowiązków promocję i marketing.
Spis treści
Zmiana firmy marketingowej w Żegludze Ostródzko‑Elbląskiej
W 2025 roku obsługę marketingową realizowała firma Lupa Marketing z Olsztyna. Koszt tej usługi wyniósł 135 883,02 zł brutto.
W 2026 roku podpisano nową umowę — 30 marca 2026 r. — z firmą Przeciesz Marketing z Iławy. Umowa obowiązuje do końca roku, a jej wartość podstawowa wynosi 47 668,75 zł.
Kwota ta obejmuje podstawowy zakres usług. Zgodnie z cennikiem, dodatkowe materiały — takie jak pojedyncze rolki, zdjęcia, grafiki czy krótkie spoty — są rozliczane osobno. Oznacza to, że rzeczywisty koszt obsługi marketingowej będzie znacznie wyższy niż kwota bazowa, a ostateczne wydatki będą znane po zakończeniu roku.
Nowy zarząd i pierwszy pełny sezon działania
Cezary Wawrzyński pełni funkcję prezesa Żeglugi Ostródzko‑Elbląskiej od 25 kwietnia 2025 r.. Jego powołaniu towarzyszyły duże oczekiwania dotyczące poprawy funkcjonowania spółki, szczególnie w obszarze organizacji i finansów.
Warto podkreślić, że sezon turystyczny 2025 został przygotowany jeszcze przez poprzedniego prezesa, a nowy zarząd przejął spółkę w trakcie roku, z zastanym planem działań i obowiązującymi umowami. Rok 2026 jest więc pierwszym pełnym sezonem, za który obecny zarząd odpowiada od początku do końca.
Rok 2025 Żegluga zakończyła stratą w wysokości 230 377,37 zł. Na tym etapie trudno więc mówić o widocznych efektach zmian, choć pamiętajmy, że był to rok przejściowy.
Dlaczego materiały promocyjne powstają w Iławie?
Zmiana wykonawcy może wynikać z chęci uporządkowania działań marketingowych i dostosowania ich do koncepcji nowego zarządu. Naturalnie pojawia się jednak pytanie o wybór firmy spoza Ostródy — dlaczego zdecydowano się na agencję z Iławy, a nie lokalnego wykonawcę.
Na ten moment spółka nie przedstawiła szczegółowego uzasadnienia.
Marketing zewnętrzny a zasoby wewnętrzne spółki — i oczekiwania na efekty
W Żegludze Ostródzko‑Elbląskiej zatrudnione są trzy osoby odpowiedzialne za marketing i promocję. Mimo to spółka korzysta z usług firm zewnętrznych. Taki model funkcjonowania jest stosowany w wielu podmiotach, zwłaszcza gdy potrzebne są specjalistyczne materiały lub intensywne kampanie promocyjne.
W przypadku Żeglugi decyzje dotyczące tego, które działania realizować wewnętrznie, a które zlecać na zewnątrz, będą miały bezpośredni wpływ na koszty działalności — szczególnie w kontekście wyniku finansowego za rok 2025, który zamknął się stratą.
Rok 2026 jest pierwszym pełnym sezonem przygotowanym już przez obecny zarząd. To właśnie teraz okaże się, czy zmiana firmy marketingowej, nowe podejście do promocji i reorganizacja działań przyniosą oczekiwane rezultaty. Ostródzianie — jako mieszkańcy miasta, które od lat buduje swoją markę na turystyce — z pewnością będą uważnie przyglądać się efektom tych decyzji.
Sukces — zarówno frekwencyjny, jak i finansowy — wciąż pozostaje przed Żeglugą. Będziemy obserwować, czy najbliższe miesiące pokażą, że obrany kierunek przyniesie oczekiwane rezultaty.

